Básica: contempla o mínimo necessário para você poder firmar um contrato de franquia levando em conta seu modelo operacional e observando os requisitos da legislação vigente, tal como a C.O.F., templates de demonstrativos e instruções sobre a correta utilização destes.

Profissional: é elaborado um extensivo planejamento estratégico detalhando qual o modelo de franquia a ser trabalhado, serviços e suporte a serem oferecidos pela franqueadora, guia de adequações operacionais e organizacionais, projeto de investimento e viabilidade da unidade franqueada, definidas as fontes de receita da franqueadora. A partir deste planejamento são desenvolvidos os Instrumento Jurídicos inteiramente personalizados.

Avançada: (todos os serviços oferecidos na formatação profissional mais) Definição de franqueado ideal e mapeamento comportamental de toda a equipe da franqueadora e franqueada. Acompanhamento na contratação e capacitação desta equipe. Elaboração do plano de expansão utilizando ferramentas de geo-referenciamento, detalhando investimentos de marketing necessários para atingir metas. Acompanhamento do processo de inclusão da marca na ABF.

Orientação e Revisão: serviço para aqueles que desejam construir os seus instrumentos operacionais por conta própria. Consiste de uma mapeamento e revisão da operação existente e subsequente elaboração de um guia de desenvolvimento operacional detalhando o que precisa ser feito.

Manuais Operacionais: a partir de extensivo mapeamento dos processos e procedimento existentes e implantação de melhorias sugeridas são redigidos os manuais operacionais.

Ferramentas de Treinamento: a partir dos manuais operacionais e estrutura organizacional da franqueadora e franqueada são desenvolvidos os manuais (com a possibilidade de gravação de vídeos) para treinamento de futuros funcionários.

Capacitação: desenvolvemos em sua equipe o conhecimento técnico e habilidades necessárias para gestão de uma rede de franquias, implementando métricas de desempenho, benchmarks e boas práticas.

Gestão Compartilhada: realizamos uma avaliação de competências da sua equipe, auxiliamos na busca e contratação de novos talentos além dos serviços descritos na capacitação. Neste pacote oferecemos ainda a possibilidade de um consultor da nossa equipe trabalhar em tempo integral na gestão de sua rede e/ou um de nossos consultores sêniores para assumir uma cadeira no conselho de administração da Franqueadora.

Gestão Terceirizada: toda a gestão da rede é realizada pela equipe AllFranchising, dentro da nossa estrutura administrativa. Metas e indicadores de desempenho são previamente estabelecidas e os resultados acompanhados mensalmente.

Propaganda e Marketing: planejamento de Franchise Marketing, que tem por fim a divulgação do modelo de negócio, atração de candidatos a franqueado, com base nas metas de expansão e orçamento.

Vendas e Suporte: elaboração de políticas e procedimentos comerciais adequados ao modelo de negócio e estratégia de expansão. Desenvolvimento de material informativo e de suporte as vendas. Guia de utilização de ferramentas de vendas. Acompanhamento da contratação e capacitação da equipe comercial.

Gestão Terceirizada: a equipe comercial da AllFranchising realiza a expansão da sua rede, utilizando nossa estrutura administrativa descrição já existente.

Capacitação: desenvolvemos o guia de identidade visual, check-list de implantação, programa de treinamento inicial, roteiro de test-drive, plano de abertura de loja. Capacitamos sua equipe para utilizar estes instrumentos e estabelecemos políticas de acompanhamento de obra adequadas ao seu modelo de negócio.

Best Friends: a partir da assinatura do Pré-Contrato de Franquia a equipe AllFranchising assume a responsabilidade por todas as atividades relacionadas a implantação da nova unidade franqueada, desde a procura por pontos comerciais adequados, passando pelo projeto arquitetônico e obras e até mesmo seleção e treinamento da equipe. O franqueado recebe as chaves da unidade e é apresentado à sua equipe um dia antes da inauguração da loja.