Ao determinar a Franqueabilidade de um modelo de negócio estamos fazendo uma estimativa da chance de sucesso deste através do franchising. Quais são as perguntas críticas que devemos fazer? Quais as características chave compartilhadas por todas as franquias de sucesso?

O seu negócio existe há muito tempo? Já passou por dificuldades internas e conjunturais? Como se comportou em tempos de crise?

O faturamento e lucratividade de suas unidades são consistentes e previsíveis. Qual o grau de confiança do retorno do investimento?

O quão difícil é ensinar um novo franqueado a operar o negócio? E treinar e capacitar toda a sua equipe? O custo e complexidade das atividades do dia-a-dia são elevados?

É possível estabelecer sistemas operacionais, rotinas de trabalho e políticas comerciais de forma simples e replicável?

O mercado para o seu produto ou serviço é grande o suficiente? Para onde ele pode ou não pode ser levado? Quais os motivos?

É possível comunicar de forma eficiente o seu conceito e diferenciais?

O que torna o seu negócio único? Por que os clientes passarão a consumir seu produto/serviço e não o da concorrência?

O tipo de franqueado ideal existe? O custo de abrir uma unidade é alto? Existem pessoas com essa disponibilidade em capital ou financiamentos acessíveis? A legislação e regulamentação da sua atividade podem ser entraves?